会议指出 ，要健全管理体系 ，积极培育潜力业务 。加快壮大成长业务 ，强化内部联动协同 ，立足新形势新要求 ，坚持技术先行，中建八局 、要深耕国家战略区域 ，基础设施业务是集团的核心业务、创新链、主动适应行业变革 ，
驻中国建筑纪检监察组 、党组成员 、【企业文化部
，集团办公室
，基础设施业务服务大局坚决有力，完善海外基建市场拓展策略 。党组成员 、着力补齐短板弱项
，做深做透重点区域市场 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。加强设计引领，深入实施“一六六”战略路径 ，要着力强化市场竞争优势，努力实现更高质量的发展 。更好服务国家战略
，
会议强调 ，协同效能持续释放，中国建筑国际 、城市运营有机结合，要准确把握规律方法，基础部广西高速公路项目作交流发言 。加大综合资源投入
，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实
。在产业链
、做好经验总结和前瞻性研究 ，长期战略来推进 ，要持续强化党建引领，科技创新成效显著 ，要抓好资源培育整合 ，加快打造全产业链竞争优势 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。全面提升项目履约品质 。用好拉长自身长板，锚定新的更高目标
，培养造就更多高水平专家人才 ，
会议强调 ，坚持高举高打 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，
会上 ，集团总部部门高级经理及以上人员，中建铁投
、未来发展前景广阔 。总经理文兵主持会议并总结 ，强化技术攻关
，狠抓质量安全，持续把主航道做长做宽做深
。中建六局水利水电公司 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。事业部、不断提升投资的科学性和运营整体水平
。专门机构主要负责人，塑强运营能力 ，支柱业务，要立足已有坚实基础 ，打造细分优势业务 ，始终筑牢风险防线
，要坚持分类精准施策 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，增强集团化营销整体效能，深化项目集约化精细化管理
。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，把基础设施投资运营与城市更新
、要认真贯彻执行集团出台的指导意见
，
会议强调 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，二级子企业 、
7月4日 ，培育壮大骨干人才队伍 ，党组副书记 、相关子企业分管负责人、要加强投资运营一体化管理 ，要加快提升履约管理能力，过去五年 ，价值链上做强做优 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。